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11月10日上午九点,上海默势基金会议室,深秋的阳光透过落地窗斜斜射入,在会议桌中央形成一道明亮的光带,将陈默面前的《致雪球投资者的一封信》终稿分为明暗两半。他将破碎的原油钻头袖扣轻轻放入抽屉,金属碰撞声轻得像一声叹息,仿佛在为过去的职业生涯敲响丧钟。换上一枚素面银质袖扣,材质哑光,边缘简洁无饰,贴合衬衫袖口时,他感受到一种久违的轻松——那是卸下资本符号后的轻盈。

“我们决定永久退出复杂衍生品领域,”陈默环视团队,目光扫过风控总监李明的金丝眼镜、交易员张强的蓝牙耳机,以及后排实习生手中的雪球产品宣传册(尚未回收),“新基金‘日出计划’将实行全透明运作,每日披露持仓,禁用杠杆,投资范围限定于ESG评级bb级以上的企业。”

风控总监李明推了推眼镜,镜片反光映出屏幕上的ESG评级图表,光伏板块的红色警告标识格外醒目:“陈总,mScI评级机构要求对光伏板块25%的持仓做出解释,特别是新疆某供应链企业的劳工问题指控。第三方机构的初步调查显示,该企业存在雇佣未成年工的嫌疑。”

“彻查所有供应商,”陈默的手指在桌面上轻叩,指节因用力而发白,“组建专项调查组,飞往新疆实地核查。即便影响短期收益,也要确保供应链合规。”他忽略了交易员张强的撇嘴——后者刚在早会上抱怨因合规审查错失AI芯片的短线机会,那只股票今早涨停,收益率达12%。

“陈总,”李明翻开调查报告,纸张翻动声在寂静的会议室格外清晰,“光伏组件供应商的环评报告显示,其内蒙古工厂的碳排放超标17%,且未安装废气处理设备。这不仅影响ESG评级,还可能引发监管问询。”

“停止与其合作,”陈默打断道,“重新筛选符合双碳目标的供应商。我们不是在做选择题,是在建立新标准——哪怕短期内收益归零,也不能再走老路。”他的语气斩钉截铁,银质袖扣在阳光下微微发亮,像一枚坚守的徽章。

十点十五分,《财经》杂志线上发布会准时开始,陈默面对镜头,身后是实时滚动的“日出计划”持仓数据屏,茅台、宁德时代等蓝筹股的K线图平稳延伸,与雪球产品的剧烈波动形成鲜明对比。“我们曾以为雪球产品是金融创新,后来发现它更像潘多拉魔盒,”他掏出《韭菜忏悔录》,展示其中“敬畏周期”的笔记,字迹因多次翻阅而模糊,“现在,我们选择做时间的朋友,而非波动率的赌徒。”

“陈总,”路透社记者的提问通过耳机传来,尖锐如刀,“‘日出计划’年化收益预期仅8%,远低于雪球产品的历史业绩,如何说服投资者放弃高收益选择你们?难道您不担心被市场淘汰?”

“复利的关键不是速度,而是生存,”陈默指向屏幕上的茅台K线,“过去十年,茅台年化收益25%,但真正拿住的投资者不足5%。太多人死于追涨杀跌,而我们追求的是让普通人睡得着觉的收益,而非过山车式的财富幻觉。”他顿了顿,补充道:“况且,8%是扣除ESG合规成本后的净收益,我们不赚昧良心的钱——即便这意味着短期规模增长放缓。”

弹幕区瞬间被“假大空”“唱高调”的评论刷屏,陈默视而不见,目光落在镜头上方的时钟——十年前的此刻,他正在为雪球产品的首单签约举杯庆祝。

中午十二点,陈默签署完“日出计划”的托管协议,法务总监王雅递来ESG评级报告,封面印着mScI的logo和“bb级”评级,右下角用红色标注“供应链风险”:“主要扣分点在供应链透明度,尤其是纺织和光伏板块。mScI要求我们在15日内提交整改方案,否则可能下调至b级。”

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