第16章 钱！钱！钱！研发的困境

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

天使轮的五百万港币到账，对于芯启科技这艘刚刚驶离滩涂的小舢板而言，无疑是一剂强心针。黄耀龙兴奋地看着银行账户上多出来的一长串零，感觉腰杆都挺直了不少；陈家俊也终于可以松一口气，至少未来几个月，不必再为了一两块钱的元器件差价和供应商磨破嘴皮。办公室里甚至短暂地洋溢起一种“财大气粗”的氛围，有人提议是不是该换个像样点的办公室，或者至少把那台吱呀作响的二手空调给修一修。

然而，林轩却并未被这短暂的喜悦冲昏头脑。他比任何人都清楚，五百万港币，对于芯片研发这个吞金巨兽来说，不过是杯水车薪。尤其是在他们选择了一条技术上极具野心，但也意味着更高投入的道路——不仅要做mp3解码芯片，还要同步开发EdA点工具。

很快，现实的骨感就驱散了虚幻的丰满。

一份来自台积电（tSmc）的初步报价单摆在了林轩的办公桌上，这是关于“麻雀”芯片采用0.5微米cmoS工艺进行mpN（multi-project wafer，多项目晶圆，一种相对经济的流片方式）的预估费用。仅仅是mask（光罩）制作费用和基础的晶圆流片费用，就足以吞噬掉天使轮融资近三分之一！这还不包括后续的封装、测试以及可能需要的工程批（Engineering Sample）和量产批（mass production）费用。

与此同时，EdA工具的开发也亟需“弹药”。虽然林轩凭借前世的积累，可以规避掉很多弯路，并计划从特定功能的点工具切入，但开发高质量的EdA软件，依然需要购买昂贵的开发平台授权（比如当时主流的cadence或mentor Graphics的部分基础模块授权，哪怕是教育版或短期授权，也价格不菲）、高性能的工作站（价格高昂），以及最重要的——需要足够多的、顶尖的算法和软件工程师，而人力成本，在香港这个寸土寸金的地方，从来不是小数目。

这天下午，林轩召集黄耀龙和陈家俊，在那个依然简陋，只是添置了几台新电脑和测试设备的办公室里，召开了一次核心团队的财务与战略会议。气氛，从一开始就带着几分凝重。

黄耀龙先是汇报了近期的开销情况和未来的预算预估。他将各项支出——人员工资、办公室租金、水电、物料采购、设备折旧、差旅应酬等——清晰地列在白板上。然后，他将台积电的流片报价、EdA软件授权的询价结果、以及未来三个月预估的研发和运营费用加总，最后得出了一个令人心惊肉跳的数字。

“大佬，家俊哥，”黄耀龙放下白板笔，脸色有些发白，“按照目前的烧钱速度，就算郑先生的五百万全部到位，如果我们下个月启动‘麻雀’的mpN流片，同时维持EdA那边两个小团队的研发进度……乐观估计，我们的现金流最多只能撑到年底。这还是建立在流片一次成功，并且期间没有任何大的意外开销的基础上。”

“年底？”陈家俊倒吸一口凉气，“那‘麻雀’就算流片成功，回来测试、封装、再到能给客户提供样品，怎么也得几个月吧？万一中间再出点什么问题……”他不敢再说下去。作为硬件工程师，他深知芯片研发从设计到量产之间，充满了多少不可预测的风险和意外。

他犹豫了一下，还是开口建议道：“大佬，0.5微米工艺是不是太激进了点？我知道你想一步到位，性能、功耗都做到最好。但目前市场上，0.8微米甚至1微米工艺的芯片也还在用。如果我们用成熟一点的工艺，mask费用和流片费用能省下不少，风险也小一些。而且，测试方面，有些可靠性测试、极限环境测试，能不能先简化或者推后？先把功能跑通，拿到订单再说？”

陈家俊的建议代表了典型的工程实用主义，也是很多初创公司在资源有限时的无奈选择。先活下来，再图发展。

林轩沉默地听着，手指无意识地在桌面上敲击着，发出嗒、嗒、嗒的轻响。办公室里只剩下空调低沉的嗡鸣，气氛压抑得让人喘不过气。

他理解陈家俊的顾虑，也清楚黄耀龙肩上的财务压力。但他更明白，在技术迭代如同奔马的半导体行业，尤其是他们选择的消费电子领域，第一印象至关重要。“麻雀”作为芯启科技的开山之作，如果从一开始就在性能、功耗上妥协，选择了“够用就好”的路线，那么后续想要追赶、想要树立技术领先的形象，将难上加难。

更何况，他脑海里装着未来几十年的技术发展蓝图。他知道0.5微米工艺在未来几年将迅速成为主流，其带来的性能和成本优势（单位面积集成度更高）将是0.8微米无法比拟的。现在选择落后工艺，看似省钱，实则是牺牲了未来。

“不行。”林轩终于开口，声音不高，却异常坚定，斩断了所有的犹豫和妥协。

他站起身，走到白板前，拿起笔。

“家俊哥，你的顾虑我明白。但你想想，我们做mp3芯片，面对的是什么市场？是追求新潮、注重体验的年轻消费群体！他们要的是什么？是比walkman更长的播放时间（低功耗），是更小的播放器体积（高集成度），是更好的音质（高性能）！如果我们第一款产品就因为工艺落后，导致续航尿崩、发热严重，我们怎么和索尼、松下这些巨头竞争？怎么让消费者相信我们？我们是在开创一个全新的市场，不是在修修补补旧产品！”

他顿了顿，看向陈家俊：“用0.5微米，是经过我反复计算和权衡的。这个节点在未来2-3年内会是性能和成本的最佳平衡点。我们现在投入，看似激进，实则是抢占先机。至于风险，任何技术创新都有风险，我们要做的不是回避风险，而是管控风险！”